Over Kees

Organisatieadvies dat in de praktijk landt

Ik ben Kees Nieuwenhuyzen, organisatieadviseur en projectleider voor onderwijs en kinderopvang — en voor gemeenten en zorg. Ik werk voor besturen en directies in publieke en maatschappelijke organisaties.

Portret van Kees Nieuwenhuyzen — Kees Nieuwenhuyzenorganisatieadviseur & projectleider

Mijn kracht ligt op organisatorisch niveau: ik help organisaties bij verandering, samenwerking en bedrijfsvoering. Ik vertaal ingewikkelde vraagstukken naar heldere keuzes die een bestuur kan uitleggen en verantwoorden — en help ze ook doorvoeren. Waar keuzes financiële gevolgen hebben, maak ik die inzichtelijk, zodat u weet waar u aan begint.

Ik ken deze sectoren niet alleen vanuit het advies, maar ook vanuit de uitvoering. Ik werk graag dicht bij de mensen die het uiteindelijk moeten doen — daar slaagt of strandt een verandering.

Ervaring in het kort

Bestuurlijke vertegenwoordiging en voorzitterschap in het passend onderwijs.
Projectleiding en beleidsadvies bij leerlingenvervoer — inclusief de overgang naar kilometerprijzen en een nieuw governancemodel.
Marktonderzoek, haalbaarheids- en businesscases, o.a. bij uitbreiding van kinderopvang en quickscans naar winstgevendheid.
Opdrachten voor schoolbesturen, samenwerkingsverbanden passend onderwijs, leerlingenvervoer, kinderopvang en gemeenten.
Werkzaam op het snijvlak van bestuur, bedrijfsvoering en uitvoering — van businesscase tot implementatie.

Mijn werkwijze

Een navolgbare lijn — die ruimte laat om bij te sturen als belangen, politiek of randvoorwaarden veranderen.

Scherpstellen

Doel, belanghebbenden en beslisruimte helder maken.

Doorgronden

Feiten, belangen, kaders en geldstromen verbinden.

Keuzes expliciteren

Scenario's, gevolgen en besluitpunten zichtbaar maken.

Realiseren & borgen

Eigenaarschap, planning en voortgang inrichten.

Sectoren die ik goed ken

Onderwijs — governance, bedrijfsvoering, samenwerking, leerlingenvervoer, passende arrangementen en bestuurlijke besluitvorming.
Kinderopvang — groei, locatieontwikkeling, samenwerking met scholen, exploitatie en positionering.
Gemeenten — subsidierelaties, maatschappelijke voorzieningen, regionale samenwerking en uitvoerbaarheid.
Zorg & jeugdhulp — arrangementen, ketensamenwerking, continuïteit en financiering.

"Verandering slaagt niet op papier, maar in hoe mensen samenwerken."